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后浪入海喜相逢 , B站可以满足所有人吗?

广告门APP 广告门APP 2022-05-19

作者:严格的杰瑞


“众所周知,B站是一个学习APP。”


B站“知识区”上线以来,B站用户就兴致勃勃地调侃, “早就是学习网站了” 、“B站大学实锤了”。


B站也毫不避讳地陪用户玩,直接把“学习APP”打在了公屏上,拍成了广告片。在这支名为「喜相逢」的短片中,更是煞有介事地说出,“如果说有一种灵丹妙药,可以永葆青春,那只能是学习。”


「后浪」、「入海」,到「喜相逢」,一支支出乎意料的片子的背后,B站的拓圈行动明朗了,而外界喧嚷的争议似乎也到了偃旗息鼓的时候了。




原著民、新用户,

在B站,喜相逢


从「后浪」的激情澎湃,「入海」的娓娓道来,再到有点恶搞意味的「喜相逢」,B站的这三支片子,每一支都气质鲜明、各不相同。


「喜相逢」更甚,一支片子拍出了三种风格,前调是市井烟火,中调是谍战,尾调是洗脑。叙事线索清晰、情节衔接紧凑、剪辑节奏直抓人心,是一支很有记忆点的短片。


主创团队很大胆,也很敢玩,和「入海」一样,胜加旗下胜加广告×技能冷却联合出品,张大鹏导演执导。细腻地埋下很多小细节的同时,又尝试了和以往都不太一样的风格,在观感上就让受众印象深刻。



故事从你大爷和你大妈的相亲开始,大爷在大妈面前有点矫情,一脸小傲娇地说出自己喜欢学习,是B站的UP主,还要拍广告片。但是大妈并不买账,嘲笑大爷肢体不协调,还反复说,“我还要去买菜呢。”


大爷的拍片之路,夸张的演讲腔,慷慨陈词:

“朋友们徜徉在知识的海洋,相逢在哔哩哔哩。”

“我满心欢喜,做什么都可以。”

“活到老,我学到老。前浪,不能死在沙滩上。”



相亲失败了,但大爷在B站上“两天学会拍大片”,成功地拍成了一支广告片,还上了B站的首页。他的广告片,围绕着“学习”展开,落脚在“兴趣”。




“你感兴趣的视频都在B站”


「后浪」的先声夺人、「入海」瞄准“心理上的年轻人”,在「喜相逢」,每一朵“泛年轻”的浪花,迎来了一个小的集中爆发。


在保留原有的“blibli乾杯” 开屏之后,增加了“你感兴趣的视频都在B站”这一阶段性定位。这也意味着,不论B站如何声势浩大地走向主流、努力破圈,它是二次元的基因开始的,它还流淌着ACG的血液。




“众所周知,B站是一个奇妙的APP。

这里是世界上最有意思的地方,

找书上有的,也找书上没有的。

这里是知识的田野,这里是兴趣的摇篮。

这里不仅有你想做,但做不到的。还有你想都不敢想的。

我们在这里走进科学,拥抱文化,与艺术共舞,与潮流同行。


众所周知,B站是一个学习APP。

学军事知识,上B站。

财经知识、流行音乐、企业管理、育儿知识、时尚美妆,上B站。

看天依、看搞笑日常、一起打游戏、看动漫,上B站。

学剪辑、学特效、学法律,上B站。


边学边玩,

玩摄影、玩数码、玩挑战、玩日常穿搭、玩吉他,上B站。


都给我好好练,

练手工、潜水、外语、练健身,上B站。


众所周知,你感兴趣的视频都在B站。”



能边玩边学、勤学苦练,能感到奇妙,因为,你感兴趣的视频都在B站。从「喜相逢」的文案,清晰而全面地呈现了B站现阶段的定位。


「喜相逢」的切入点,是6月5日,B站正式上线的“知识区”。“知识区”由科技区整合升级而来,下设科学科普、社科人文、野生技术协会、财经、校园学习、职业职场6个二级分区。 


2009年刚成立时,B站只有动画、游戏、音乐、娱乐四个分区,之后陆续增加或分拆了科技、鬼畜、生活、国创、资讯等,目前B站的一级分区已经达到了15个。


“知识区”的上线,作为一个入口,将在更多的“兴趣”品类准备好,让更多目标人群走进来,成为B站的用户。而“分区”这件事本身,也承担了B站拓圈隐患的调和剂。




B站破圈,

成为更多“年轻人”的“小破站”


一段时间以来,B站大张旗鼓地进行着拓圈行动,“破圈”也成为B站被讨论的核心话题。


从「后浪」上线起,争议之声愈大,舆论也集中表现为担心拓圈会让平台上的社区氛围会日渐流失殆尽,导致原著民出走,原来的“小破站”也将不复存在。


这种担忧虽说并不是毫无依据,但就目前的形势来看,外界可能低估了B站的格局和B站用户的成长速度。


“小众”在走向“大众”的道路上,总是遇到各种阻挠,但是所有阻挠的背后,大多是因为害怕原本钟爱的东西突然“变味”。



于是,对B站的考验还是既要进一步扩大用户基数、实现对各种不同兴趣用户群的覆盖,又要不损害内容调性、尤其是不损害既有用户的体验。


B站自然更加清楚,对一路陪伴的用户来说B站意味着什么。于是,B站不断权衡、尝试,比如分区,圈入更多的优质内容品类,再通过运维将优质内容“B站化”。


“很多人在说B站在破圈(ACG),不如说是在融入更多的圈子(融圈,包括学术,金融,3C产品),并在原来的基础上进行扩圈(强化ACG文化的资金等投入),从而增加用户粘性,也吸引越来越多的人进来。”(网友评论)


而B站“去ACG化”的说法,也更像是一种惯性思维的错觉。事实上,从体量上来看“去ACG化”是不存在的,无论在日本番剧还是国创的表现上,B站在动画上的投入和用户数到目前来说都是一直呈现增长状态。



在最新一季度财报会议时,B站董事长兼首席执行官陈睿表示,B站在扩圈的背景下依然保持了良好的留存,过去一年B站用户留存率超过80%。


也就像一位财经UP主说的“B 站的破圈,并不像传统社区那样牺牲社区属性的破圈,而是基于年轻人的成长,保持原有调性同时,丰富社区内容的进攻性破圈。”


11年,B站从“小破站”,开始“大探索”,为避免濒临灭绝,为了活下去,它不断陷入“成长的烦恼” ,一步步走到今天。


「后浪」、「入海」到「喜相逢」,有更多的受众走近B站、了解B站,让外界存过疑,也打破过疑虑,可这不就是成长吗?


B站出圈,到如今其实已经得到了一定的认可。但出圈之后,拥有了更大的规模之后,「小破站」能否满足新用户,能否持续维系原著民和新用户之间的平衡,未来的走向,等待时间检验,持续关注、期待。



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